"Etes-vous le responsable de la collecte de fonds ? Le flux de vente passe-t-il par vous ? Peut-être que vous êtes le chef de pompier - celui qui doit faire face à les problèmes qui se produisent régulièrement, et les besoins improvisés ? Ou êtes-vous le chef de l'Etat - le visage de l'entreprise? Est-ce que la réputation de la marque passe par vous ? Êtes-vous le Génie, les produits, les services et le travail exclusif proviennent-ils de votre cerveau ? Si vous n'êtes pas le génie, alors peut-être que vous êtes l'innovateur - la source de toute réinvention de nouveaux produits, services et orientations ? Si l'un de ces rôles clés et officieux vous parvient, vous voudrez peut-être réévaluer votre perception de vous-même."
Inspiré par les incendies de forêt de cette saison, j'ai apporté le contenu fourni par Dan Weedin. Il fournit les excellents conseils de son cours Lynda.com intitulé «Protecting Profitability by Reducing Financial Risk (Protéger la rentabilité en réduisant les risques financiers)».
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Mais d'abord,
Voici cinq moyens de vous assurer que votre entreprise VOUS maximise.
Les athlètes professionnels considèrent la santé physique et la forme physique comme obligatoires pour leur entreprise. Même si cela ne semble pas être le cas, les dirigeants et les propriétaires traitent également un aspect physique de leur travail. Afin de gérer efficacement le stress, les défis et les réussites du travail, une adaptation physique est nécessaire pour optimiser la valeur pour l'entreprise.
Si vous opérez sur moins que la santé physique optimale, l'entreprise ne bénéficie pas pleinement des avantages. Cela signifie qu'il est primordial pour le PDG de bien manger, de faire de l'exercice et de gérer son stress en créant une mentalité de guerrier sur la santé physique.
Faire l'équilibre de la vie, du côté mental de la colonne de résultat, une priorité.
Cela peut dire demander de l'aide professionnelle, ou faire partie d'un groupe de pairs. Cela pourrait également signifier simplement trouver un moyen de se détacher et de rechercher constamment une perspective.
Rejoignez un groupe de direction. Embauchez un coach exécutif. Devenez un lecteur vorace. Améliorer les compétences de communication et essayer constamment d'améliorer. Non seulement augmentera t'il l’investissement pour l’entreprise, mais cela fournira également un modèle solide pour les autres.
Les sources de ceci incluent:
- Sage University, pour plus d’informations, veuillez visiter www.sageu.com ou envoyer un courriel à mailto:[email protected] ou appeler le 1-855-SageUni (1-855-724-3864)
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Le mot récréation signifie littéralement se recréer. Vous n'avez pas de vie personnelle et professionnelle, vous avez une vie.
Dans cette vie, il devrait y avoir des possibilités constantes de se ressourcer, de se rajeunir et de se recréer à travers ses loisirs. Les loisirs modifient les substances chimiques du cerveau et permettent plus de créativité et d'énergie, et apportent un excellent retour sur investissement à l'entreprise et à l'individu.
Le PDG doit se reproduire. Le plus grand retour sur investissement vient dans le transfert de connaissances. Si le chef de la direction veut éventuellement vendre son entreprise, il ne peut pas obtenir la pleine valeur s’il en fait toujours partie intégrante.
La création d'un processus de transfert de compétences, de connaissances et de direction assurera la maximisation de la valeur de l'entreprise. Fondamentalement, VOUS êtes une ressource précieuse pour l'organisation. Comme tout autre actif, qui doit être développé et protégé afin d'assurer la croissance et éviter la crise. Si vous suivez ces cinq étapes, vous améliorerez grandement votre valeur organisationnelle.
